Har xil
Qora jumada qatnashadi 35%
gacha chegirmalar amal qiladi 0 kun 00:00:00
Kurs

Управление проектами

Управление проектами

Вы научитесь сопровождать проекты на всех этапах — от коммуникации с заказчиком и сборки прототипа до реализации и дальнейшей поддержки.

Сможете запускать проекты и управлять ими в различных сферах бизнеса: от Digital до ритейла.

Менеджер проектов помогает реализовать бизнес-идею и отвечает за то, чтобы проект был готов в срок и соответствовал требованиям заказчика.

Эффективные менеджеры проектов всегда востребованы в разных отраслях: от IT до ритейла. Они помогают компаниям запускать новые продукты и увеличивать прибыль.

  • 5 935 000 UZS

    средняя зарплата специалиста

Кому подойдёт этот курс

  • Новичкам в управлении проектами Новичкам в управлении проектами

    Изучите все этапы управления проектами: от разработки концепций до анализа результатов. Соберёте 2 кейса в портфолио и сможете претендовать на позицию менеджера проектов.

  • Менеджерам проектов Менеджерам проектов

    Систематизируете свой опыт и получите готовые шаблоны и черновики проектов и программ.
    Сможете применить новые знания на текущем проекте и вывести его на новый уровень.

  • Руководителям и ведущим специалистам Руководителям и ведущим специалистам

    Поймёте логику бизнес-процессов и освоите навыки менеджмента. Научитесь выявлять «узкие» места в работе. Выстроите коммуникацию с командой и внутри неё.

  • Владельцам бизнеса Владельцам бизнеса

    Научитесь применять проектный подход к своему делу. Сможете увидеть бизнес-цели проекта в деньгах и наладить операционную деятельность компании.

Siz nimani o'rganasiz

  1. Определять цели

    Научитесь брифовать заказчика и фиксировать договорённости. Поймёте, как использовать технологию SMART для целеполагания.

  2. Формировать команду

    Сможете определить роли людей в проекте, выявить ключевых участников и собрать из них рабочую группу.

  3. Работать с бюджетом

    Поймёте, как планировать экономику проекта, рассчитывать операционные затраты (ОРЕХ) и анализировать P&L продукта.

  4. Запускать пилотные проекты

    Подготовите план внедрения, запустите пилотный проект. Соберёте и проанализируете обратную связь.

  5. Формировать стратегию дальнейших шагов

    Научитесь отслеживать метрики после внедрения проекта и составлять требования к следующему этапу проекта.

Как проходит обучение на платформе

  1. Смотрите материалы в удобное время

    Изучаете теорию и практикуетесь на задачах, приближенных к реальным.

    Смотрите материалы в удобное время
  2. Выполняете практические работы

    Решаете задачи после каждого модуля и закрепляете знания.

    Выполняете практические работы
  3. Работаете с проверяющим экспертом

    Получаете обратную связь по каждой работе в течение 1–3 рабочих дней.

    Работаете с проверяющим экспертом
  4. Разрабатываете итоговый проект

    Презентуете проект экспертам, дополняете портфолио и получаете сертификат о прохождении курса.

    Разрабатываете итоговый проект

Содержание курса

Вас ждут видеоматериалы от экспертов и практические задания.

  • 17 тематических модулей
  • 85 видеоматериалов
  1. Определение цели проекта

    Научитесь формировать цели по SMART, брифовать заказчика, проводить Custdev. Разберётесь в этапах реализации проекта.

  2. Разработка концепции проекта. Часть 1. Границы проекта

    Сформулируете ключевые причины для запуска проекта. Узнаете, кто такие стейкхолдеры. Поймёте границы проекта, разберётесь с прототипом и ролью конечных пользователей на этапе разработки.

  3. Разработка концепции проекта. Часть 2. Мотивация в проекте

    Узнаете о контрольных точках проекта, возможных рисках и проблемах. Визуализируете работу продукта после внедрения и разработаете схему коммуникации команды.

  4. Расчёт метрик проекта. Методология расчёта метрик

    Узнаете о количественных и качественных метриках успеха, научитесь их рассчитывать и моделировать методику определения.

  5. Фиксация требований проекта

    Научитесь фиксировать функциональные и нефункциональные требования, выявите скрытые объёмы работ и пожелания заказчика.

  6. Формирование команды проекта

    Выделите ключевых людей в команде, сформируете из них рабочую группу и выстроите эффективные коммуникации между заказчиком, исполнителем и приёмщиком.

  7. Оценка и приоритеты. Прототип проекта

    Научитесь дробить проект на этапы, выделять MVP и расставлять приоритеты в задачах.

  8. Ресурсы проекта. Тендеры и закупки

    Узнаете об основных этапах закупок, научитесь составлять квалификационные требования к поставщикам.

  9. Экономика проекта. OPEX&CAPEX. P&L проекта

    Составите структуру бюджета проекта, научитесь рассчитывать операционные и инвестиционные затраты.

  10. Запуск работ по проекту

    Узнаете методы управления разработкой проекта, научитесь выделять ключевые вехи, формировать детальный план работ и избегать типичных ошибок на запуске.

  11. Контроль выполнения и качества

    Научитесь управлять содержанием, сроками, стоимостью, качеством, ресурсами и коммуникациями.

  12. Взаимодействие в команде проекта

    Выстроите конструктивное общение в команде, научитесь работать с конфликтами и эмоциями.

  13. Стадия приёмки работ

    Узнаете о трёх видах тестирования: функциональном, интеграционном и регрессионном.

  14. Стадия эксплуатации продукта

    Подготовите план внедрения пилота, проведёте его запуск, соберёте обратную связь и проконтролируете изменения метрик.

  15. Оценка результатов. Подведение итогов по достижению целей

    Оцените метрики пилота, обратную связь, P&L (отчёт о финансовых результатах) и сделаете выводы по результатам проекта.

  16. Работа над проектом после запуска

    Научитесь использовать итоги проекта для планирования новых целей. Узнаете, какие этапы существуют после запуска и как выглядит статистика успеха.

Спикеры

Пётр Орлов

Пётр
Орлов

Руководитель по цифровой трансформации в Refin.online
Алексей Маньковский

Алексей
Маньковский

Руководитель продукта в компании «Леруа Мерлен»
Евгения Лапина

Евгения
Лапина

Вице-президент по коммуникациям PMI Moscow
Софья Леина

Софья
Леина

Старший менеджер проектов «Яндекс.Лавка»
Карина Подзюбанова

Карина
Подзюбанова

Руководитель отдела клиентского сервиса в digital-агентстве «Breffi маркетинг»
Михаил Граблев

Михаил
Граблев

Директор по IT многопрофильного холдинга Акита
Олег Афанасьев

Олег
Афанасьев

Chief Product Officer в «РобоФинанс», ранее — Product Owner в Ozon.Invest
Пётр Гордеев

Пётр
Гордеев

Руководитель направления по работе с агентствами ВКонтакте
Виталий Чесноков

Виталий
Чесноков

Генеральный директор QSOFT
Темирлан Булешов

Темирлан
Булешов

И. о. начальника отдела технологического развития департамента интерактивной коммерции МТС

Итоговые проекты

  • Videoyozuv prevyusi

    Вывод нового IT-продукта на рынок

    Поработаете над релизом приложения для фитнеса, обучения или путешествий.

  • Videoyozuv prevyusi

    Автоматизация процесса за счёт IT-решений

    Переведёте отдел продаж компании на CRM.

  • Videoyozuv prevyusi

    Запуск нового процесса для компании

    Запустите онлайн-канал продаж для офлайн-компании.

Отзывы участников

  • Я программист. Долгое время занималась разработкой и внедрением систем, а затем руководила IT-подразделениями крупных энергетических компаний. Сейчас для меня настало время перемен и я подумала, что нужно обновить знания. Тем более, что теоретических основ по управлению проектами у меня не было.

    Учиться на платформе было очень интересно и познавательно, курсы помогли мне систематизировать весь опыт и получить новые знания.
  • Отзывы студентов

    Людмила Юрченко

    Kurs «HR-менеджер с нуля»
    Я новичок в профессии и мне важно было, чтобы курс сочетал в себе не только теорию, но и практику. Свои ощущения я назову более чем положительными, потому что курс мне понравился. Я очень много получила полезной информации, которой буду пользоваться. Сейчас я в процессе поиска работы, и карьерные консультанты Skillbox мне в этом очень помогают.
  • Я пришла учиться в Skillbox, потому что начала работать над созданием онлайн-курса, но об этом процессе знала крайне мало.

    Мне понравилась практическая направленность курса «Продюсер онлайн-курсов». Я шла прямо по нему и параллельно создавала свой — «Как проводить встречи онлайн».

    За 6 месяцев мой курс прошли около 2000 человек. 53% участников завершили его полностью, 92% считают полезным и 95% готовы рекомендовать коллегам.
  • Отзывы студентов

    Александр Симчук

    Kurs «Финансовый аналитик»
    Контент курса очень актуален и интересен — подойдёт опытным финансистам и людям, чья профессиональная деятельность не связана с финансами. Местами приходилось тяжело, но грамотные спикеры помогали и поддерживали. Спасибо им огромное!

    27 сентября 2021 года была организована презентация итоговых работ. Огромное спасибо за возможность представить полученные навыки спикерам, экспертам, модераторам и всем причастным!
  • Мне понравился курс «1С:Бухгалтерия». Здесь очень грамотные спикеры, которые всё доступно и понятно объясняют.

    Практические работы проверяют быстро и качественно, обращая внимание на каждый нюанс. Если проверяющий находит недочёты, то обязательно отметит их и подскажет, в каком направлении доработать.

    Формат обучения на платформе очень комфортный: можно заниматься в подходящее вам время. Спасибо!

Ваше резюме после прохождения курса

Adelina Vetrovna
  • Lavozim: Project manager
  • Dan maosh: 5 935 000 сум

Kasbiy malakalar:

  • Аналитика, оценка проекта, написание ТЗ
  • Декомпозиция и постановка задач
  • Управление внутренними и внешними ресурсами
  • Составление отчётности по проекту
  • Формирование стратегии работы после внедрения проекта
  • Планирование бюджета проекта
  • Работа по SMART
  • Понимание инструментов для поиска и закупки внешних ресурсов
  • Запуск пилота, сбор обратной связи

Сертификат Skillbox

Подтвердит, что вы прошли курс, и станет дополнительным аргументом при устройстве на работу.

Сертификат Skillbox Kurs Управление проектами
  • Kursning boshlanishi: 29 июн
  • Qoldi: 5 joyj

Стоимость курса

  • Рассрочка до 12 месяцев без переплат
  • 987 857 сум/мес
    • 11 854 288 сум
    • 18 237 366 сум
Qora jumada qatnashadi 35%
gacha chegirmalar amal qiladi 0 дня 00:00:00

1-qadam. To'lov turini tanlang

2-qadam. Bog'lanish ma'lumotlarini to'ldiring

Xato ketganga oʻxshaydi. Qayta yuborishga harakat qilib koʻring yoki sahifani qayta ishga tushiring.

bosish bilan tugmachani, men rozilik beraman / tugmachani bosish bilan men rozilik berman ishlov berish shaxsiy ma'lumotlarga va  qoidalari bilan Platformalardan foydalanish

Tugmachani bosish bilan roziligimni bildiraman dan Ommaviy oferta bilan va shaxsiy ma'lumotlarga ishlov berish siyosati bilan

Rahmat!

Soʻrovingiz muvaffaqiyatli joʻnatildi

Часто задаваемые вопросы

  • Я никогда не управлял проектами. У меня получится?

    Конечно! На курсе вы изучите все этапы управления проектами с нуля: научитесь разрабатывать концепцию, оценивать ресурсы и собирать команду, контролировать выполнение работ и анализировать результаты. Практикующие эксперты будут сопровождать вас на протяжении всего курса и отвечать на вопросы.
  • Какой график обучения на платформе? Получится ли совмещать его с работой?

    Вы можете изучать материалы курса в удобном вам режиме, совмещать обучение на платформе с работой и личной жизнью. Более того, все видео будут доступны и по окончании курса, так что вы сможете освежить свои знания в любой момент.
  • Сколько часов в неделю мне нужно будет уделять обучению на платформе?

    Всё зависит только от вас. В среднем пользователи платформы занимаются от 3 до 5 часов в неделю.
  • Кто будет мне помогать в обучении на платформе?

    У вас будут проверяющие эксперты и куратор в Telegram-чате курса. Они прокомментируют практические работы, дадут полезные советы и ответят на любые вопросы. Вы сможете перенять их опыт, профессиональные знания и лайфхаки.
  • Действуют ли какие-нибудь программы рассрочки?

    Да, вы можете купить курс в рассрочку — и спланировать свой бюджет, разбив всю сумму на небольшие ежемесячные платежи.