Har xil
Qora jumada qatnashadi 35%
gacha chegirmalar amal qiladi 0 kun 00:00:00
Kurs

Управление современной школой

Управление современной школой

Sherik: Европейская гимназия

За 4 месяца вы изучите актуальные методы трансформации школы. Оцените преимущества и недостатки своего учебного заведения, сформируете систему ценностей. Составите план изменений и приступите к реализации.

Курс записан совместно с Европейской гимназией

Европейская гимназия — одна из первых частных школ Москвы. Аккредитована по программам международного бакалавриата и выдаёт дипломы российского и международного образцов. По данным исследования Forbes Education, входит в топ-30 негосударственных московских школ.

Кому подойдёт этот курс

  • Директорам и основателям школ Директорам и основателям школ

    Научитесь выстраивать стратегию школы в меняющихся условиях. Поймёте, как создать в своей организации комфортное пространство для сотрудников и учеников.

  • Заместителям директоров Заместителям директоров

    Научитесь управлять финансами и командой. Поймёте, как успевать за трендами в образовании и давать ученикам самые актуальные знания и навыки. Сможете претендовать на повышение.

  • Педагогам и другим работникам школ Педагогам и другим работникам школ

    Изучите опыт коллег и поймёте, что можно улучшить в вашей школе. Поможете руководству сделать её современной, чтобы дети приходили учиться с удовольствием.

  • Прогрессивным родителям Прогрессивным родителям

    Познакомитесь с актуальными педагогическими подходами и лидерами сферы образования. Поймёте, как выбрать школу, которая будет нравиться ребёнку и давать всё необходимое для его гармоничного развития.

Отрабатывайте только актуальные навыки

Вы сможете лично пообщаться с преподавателями курса на ежемесячных вебинарах.

Отрабатывайте только  актуальные навыки

Чему вы научитесь

  1. Находить точки роста своей школы

    Сможете определить плюсы и минусы школы. Поймёте, какие изменения нужны ученикам прямо сейчас.

  2. Формировать ценности образовательной организации

    Создадите систему ценностей школы вместе с командой и сможете ориентироваться на неё, внедряя изменения.

  3. Выбирать стратегию развития школы

    Продумаете порядок изменений. Поймёте, как их проводить, чтобы это шло на пользу, а не во вред ученикам.

  4. Реформировать образовательные процессы

    Поймёте, как усилить работу команды преподавателей и изменить систему приёма и оценки учеников.

  5. Создавать сообщество учителей, детей и родителей

    Сможете организовать общение всех участников образовательного процесса и заручиться их поддержкой в изменении школы.

  6. Оценивать результат школьных реформ

    Узнаете, по каким критериям оценивать изменения. Сможете корректировать план развития, опираясь на опыт других школ.

Как проходит обучение на платформе

  1. Смотрите материалы в удобное время

    Изучаете теорию и практикуетесь на задачах, приближённых к реальным.

    Смотрите материалы в удобное время
  2. Выполняете практические работы

    Решаете задачи после каждого модуля и закрепляете знания.

    Выполняете практические работы
  3. Работаете с проверяющим экспертом

    Получаете обратную связь по каждой работе в течение 1–3 рабочих дней.

    Работаете с проверяющим экспертом
  4. Разрабатываете итоговый проект

    Презентуете проект экспертам, дополняете портфолио и получаете сертификат о прохождении курса.

    Разрабатываете итоговый проект

Содержание курса

Вас ждут теория и практика от экспертов в сфере школьного образования.

  • 12 модулей
  • 67 видеоматериалов
  1. Каким может быть лидерство в современной образовательной организации

    Поймёте, в чём особенности управления учебным заведением. Узнаете, как оценить управленческую зрелость школы и компетентность её руководителя.

  2. Создание ценностей в образовательной организации

    Выясните, для чего образовательным организациям нужны ценности и почему важно формировать их не в одиночку, а вместе с командой. На реальных кейсах увидите, как правильные ценности могут преобразить даже государственную школу. Сформируете систему ценностей для своей образовательной организации.

  3. Команда и кадры

    Оцените сотрудников и выявите основные проблемы в команде. Поймёте, каких специалистов не хватает. Руководители научатся подбирать каналы поиска новых сотрудников, определять подходящих кандидатов и грамотно выстраивать взаимодействие в коллективе.

  4. Создание школьного сообщества

    Поймёте, как налаженное общение между учителями, детьми и родителями может помочь в решении проблем школы. Узнаете, какие для этого есть инструменты — внутри и за пределами учебного заведения.

  5. Внедрение психологической службы в школе

    Разберётесь, в каких школьных процессах должны быть задействованы психологи. Узнаете, как можно создать и развить службу психологической помощи. Определите, сколько сотрудников нужно для поддержки учеников и учителей в вашей школе.

  6. Бонус-модуль. Изменение пространства и архитектуры школы

    На реальных примерах изучите разные варианты трансформации интерьеров и архитектуры школьных зданий. Поймёте, какие из этих решений можно реализовать в вашей образовательной организации. Узнаете, как выбрать концепцию и составить пошаговый план изменений.

  7. Бонус-модуль. Международный бакалавриат

    Познакомитесь с программой международного бакалавриата IB и узнаете, как в неё вступить на примере Европейской гимназии. Узнаете, что нужно вашей школе, чтобы получить аккредитацию.

  8. Смешанная модель обучения (Blended Learning)

    Узнаете, что необходимо учесть при переходе с очного образования на дистанционное. Познакомитесь с эффективными инструментами онлайн-обучения. Поймёте, как меняется поведение детей, когда они учатся дистанционно.

  9. Реформа системы оценивания

    Изучите реальные примеры изменений в системе оценивания. Познакомитесь с критериальной системой оценивания и узнаете, как внедрить её в своей школе.

  10. Бонус-модуль. Реформа начальной школы

    На примере начальной школы разберёте, как можно реализовать план изменений. Познакомитесь с методикой совместного обучения. Поймёте, что нужно для изменений в начальной школе и как эти перемены могут повлиять на учебный процесс. Узнаете, что такое ученическая конференция и как она связана с международным бакалавриатом.

  11. Управление финансами в образовательной организации

    Поймёте, как школе не обанкротиться при внедрении изменений и можно ли рассчитывать на помощь государства. Руководители научатся эффективно и прозрачно распределять средства. Смогут составить бюджет своей организации или доработать существующий.

  12. Оценка изменений

    Узнаете, как ставить стратегические цели для школы, соотносить их с миссией и подбирать инструменты достижения. Разберёте неудачные кейсы изменений и поймёте, из-за чего возникли проблемы. Выясните, как объяснить необходимость перемен руководству и сообществу школы. Поймёте, как внедрить в вашей организации культуру постоянных изменений.

  13. Стажировка после обучения на платформе

    После презентации итогового проекта успешные участники курса смогут претендовать на стажировку в Европейской гимназии. Она подойдёт педагогам, управленцам и всем желающим открыть собственную школу. Заявка на стажировку оформляется мотивационным письмом с описанием целей и опыта.

  14. Итоговый проект. План внедрения изменений в школе

    Руководители проанализируют, какие проблемы есть в их образовательной организации, какие ценности они сформировали с командой, что именно и как планируют поменять в ближайшее время. А в конце получат обратную связь и рекомендации экспертов.

  15. Итоговый проект. План изменений в школе

    Родители и учителя проанализируют идеологию школы, школьное сообщество, психологическую службу и другие аспекты. Сформируют образ идеальной школы и составят подробный план изменений выбранной образовательной организации.

Спикеры

Иван Боганцев

Иван
Боганцев

Автор курса. Директор Европейской гимназии

Окончил Лондонскую школу экономики и Высшую нормальную школу в Париже. Кандидат философских наук. С 2010 года работал в Политехническом музее, с 2013 года занимал должность заместителя генерального директора по образовательной работе. С 2018 года возглавляет Европейскую гимназию.

Кирилл Медведев

Кирилл
Медведев

Директор «Новой школы»
Алексей Голубицкий

Алексей
Голубицкий

Эксперт направления «Школа». Директор МБОУ СОШ «Школа будущего»
Лола Шурыгина

Лола
Шурыгина

Основатель и директор семейной школы «Макарун»
Юрий Подкопаев

Юрий
Подкопаев

Заместитель директора по организации образовательной среды в «Новой школе»
Дина Йошпа

Дина
Йошпа

Руководитель психолого-логопедической службы в Европейской гимназии
Елена Краевская

Елена
Краевская

Координатор программы международного бакалавриата (IB MYP) в Европейской гимназии
Наргиз Асадова

Наргиз
Асадова

Член управляющей команды Европейской гимназии
Надежда Федотова

Надежда
Федотова

Архитектор в школе «Летово», дизайнер интерьеров в школах и детских садах «Мир» и Discovery
Мария Боганцева

Мария
Боганцева

Член управляющей команды Европейской гимназии. Координатор программы международного бакалавриата (IB PYP)

Отзывы участников

  • Я программист. Долгое время занималась разработкой и внедрением систем, а затем руководила IT-подразделениями крупных энергетических компаний. Сейчас для меня настало время перемен и я подумала, что нужно обновить знания. Тем более, что теоретических основ по управлению проектами у меня не было.

    Учиться на платформе было очень интересно и познавательно, курсы помогли мне систематизировать весь опыт и получить новые знания.
  • Отзывы студентов

    Людмила Юрченко

    Kurs «HR-менеджер с нуля»
    Я новичок в профессии и мне важно было, чтобы курс сочетал в себе не только теорию, но и практику. Свои ощущения я назову более чем положительными, потому что курс мне понравился. Я очень много получила полезной информации, которой буду пользоваться. Сейчас я в процессе поиска работы, и карьерные консультанты Skillbox мне в этом очень помогают.
  • Я пришла учиться в Skillbox, потому что начала работать над созданием онлайн-курса, но об этом процессе знала крайне мало.

    Мне понравилась практическая направленность курса «Продюсер онлайн-курсов». Я шла прямо по нему и параллельно создавала свой — «Как проводить встречи онлайн».

    За 6 месяцев мой курс прошли около 2000 человек. 53% участников завершили его полностью, 92% считают полезным и 95% готовы рекомендовать коллегам.
  • Отзывы студентов

    Александр Симчук

    Kurs «Финансовый аналитик»
    Контент курса очень актуален и интересен — подойдёт опытным финансистам и людям, чья профессиональная деятельность не связана с финансами. Местами приходилось тяжело, но грамотные спикеры помогали и поддерживали. Спасибо им огромное!

    27 сентября 2021 года была организована презентация итоговых работ. Огромное спасибо за возможность представить полученные навыки спикерам, экспертам, модераторам и всем причастным!
  • Мне понравился курс «1С:Бухгалтерия». Здесь очень грамотные спикеры, которые всё доступно и понятно объясняют.

    Практические работы проверяют быстро и качественно, обращая внимание на каждый нюанс. Если проверяющий находит недочёты, то обязательно отметит их и подскажет, в каком направлении доработать.

    Формат обучения на платформе очень комфортный: можно заниматься в подходящее вам время. Спасибо!
  • Kursning boshlanishi: 29 июн
  • Qoldi: 3 joyj

Стоимость курса

  • Рассрочка до 12 месяцев без переплат
  • 626 569 сум/мес
    • 7 518 830 сум
    • 11 567 430 сум
Qora jumada qatnashadi 35%
gacha chegirmalar amal qiladi 0 дня 00:00:00

1-qadam. To'lov turini tanlang

2-qadam. Bog'lanish ma'lumotlarini to'ldiring

Xato ketganga oʻxshaydi. Qayta yuborishga harakat qilib koʻring yoki sahifani qayta ishga tushiring.

bosish bilan tugmachani, men rozilik beraman / tugmachani bosish bilan men rozilik berman ishlov berish shaxsiy ma'lumotlarga va  qoidalari bilan Platformalardan foydalanish

Tugmachani bosish bilan roziligimni bildiraman dan Ommaviy oferta bilan va shaxsiy ma'lumotlarga ishlov berish siyosati bilan

Rahmat!

Soʻrovingiz muvaffaqiyatli joʻnatildi